رئیس مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول، با تاکید بر ضرورت توجه به ملاحظات امنیتی از ابتدای شکل‌گیری کسب‌وکارهای اینترنت اشیا گفت: نبود استانداردها و مسیر مشخص برای ارزیابی و تایید محصولات، می‌تواند مانعی در مسیر تجاری‌سازی ایده‌های نوآورانه و توسعه کسب‌وکارهای بومی باشد.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی همراه اول، محمدرضا کشاورزی عصر دیروز در بیست‌وسومین کنفرانس انجمن رمز ایران، با اشاره به فعالیت‌های همراه اول در حوزه اینترنت اشیا اظهار کرد: همراه اول در کنار توسعه کسب‌وکارهای خود، تلاش می‌کند به رشد زیست‌بوم این حوزه کمک کند. در همین راستا، پروژه‌های متعددی در زمینه بومی‌سازی تجهیزات و نرم‌افزارهای اینترنت اشیا اجرا شده که از جمله آنها می‌توان به قفل هوشمند، پلتفرم بومی اینترنت اشیا و بومی‌سازی تجهیزات مرتبط با نسل پنجم ارتباطات اشاره کرد.

او با بیان اینکه حدود ۱۵ محصول سخت‌افزاری و نرم‌افزاری در این حوزه بومی‌سازی شده‌اند، ادامه داد: بخشی از این محصولات به کسب‌وکار تبدیل شده‌اند؛ به‌گونه‌ای که برخی از آنها به‌طور کامل در مجموعه همراه اول توسعه یافته‌اند و در برخی دیگر، این اپراتور بخشی از زنجیره ارزش را در اختیار دارد.

رئیس مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول، امنیت را یکی از الزامات اساسی توسعه کسب‌وکارهای اینترنت اشیا دانست و توضیح داد: زنجیره ارزش این حوزه از ارتباطات و شبکه تا پلتفرم، تجهیزات، داده، هوش مصنوعی و سامانه‌های عملیاتی امتداد دارد. بنابراین، امنیت باید از مرحله معماری و طراحی کسب‌وکار در نظر گرفته شود؛ زیرا اضافه کردن ملاحظات امنیتی پس از راه‌اندازی ممکن است به تغییر معماری و حتی از بین رفتن توجیه اقتصادی کسب‌وکار منجر شود.

کشاورزی همچنین بر اهمیت تدوین استانداردهای شفاف برای ارزیابی محصولات تاکید کرد و گفت: وجود استانداردهای مشخص به سرمایه‌گذاران اطمینان می‌دهد که کسب‌وکارشان در آینده با موانع پیش‌بینی‌نشده مواجه نخواهد شد و می‌توانند فعالیت خود را بر مبنای الزامات روشن توسعه دهند.

رئیس مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول در ادامه، اینترنت اشیا را ابزاری برای بهبود عملکرد اپراتورها توصیف کرد: همراه اول حدود ۳۲ هزار سایت در سراسر کشور دارد که نگهداری و مدیریت منابع آنها، از جمله باتری‌ها و تجهیزات انرژی، با چالش‌هایی همراه است. استفاده از اینترنت اشیا برای پایش و کنترل این منابع، از جمله در زمینه مقابله با سرقت باتری‌ها و مدیریت مصرف انرژی، می‌تواند به حل بخشی از این مسائل کمک کند.

امنیت سایبری در کانون چهارمین رویداد دانش‌آموزی «کی‌برد»

هم‌زمان با برگزاری بیست‌وسومین کنفرانس انجمن رمز ایران، آکادمی همراه اول چهارمین دوره رویداد ملی دانش‌آموزی «کی‌برد» را با تمرکز بر امنیت سایبری معرفی کرد. این دوره با هدف افزایش آگاهی دانش‌آموزان سراسر کشور درباره امنیت سایبری، آشنایی آنها با فرصت‌های شغلی آینده و فراهم کردن زمینه آموزش تخصصی و شناسایی استعدادهای این حوزه برگزار می‌شود.

در حاشیه این کنفرانس، دانش‌آموزان چندین مدرسه با حضور در غرفه همراه اول، با کارشناسان حوزه امنیت سایبری گفت‌وگو کردند و ضمن آشنایی با سرفصل‌های آموزشی «کی‌برد»، برای حضور در این رویداد ثبت‌نام کردند.

علاقه‌مندان تا ۱۳ آبان فرصت دارند از طریق وب‌سایت www.kibordevents.com برای شرکت در چهارمین رویداد ملی «کی‌برد» ثبت‌نام کنند.

در پایان این رویداد از همراه اول بابت حمایت، محصولات و خدمات ارایه شده و غرفه برگزیده تقدیر شد.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

شرکت مخابرات ایران با نماد «اخابر» اطلاعات و صورت‌های مالی میان‌دوره‌ای ۶ ماهه منتهی به ۱۴۰۵.۰۶.۳۱ (حسابرسی نشده) را منتشر کرد که حکایت از روندی بسیار رو به رشد و عملکردی درخشان دارد.

گزارش کدال نگر بورس ۲۴، شرکت مخابرات ایران با نماد «اخابر» اطلاعات و صورت‌های مالی میان‌دوره‌ای ۶ ماهه منتهی به ۱۴۰۵.۰۶.۳۱ (حسابرسی نشده) را منتشر کرد که حکایت از روندی بسیار رو به رشد و عملکردی درخشان دارد.

به گزارش کدال نگر بورس۲۴ ، شرکت مخابرات ایران با نماد «اخابر» اطلاعات و صورت‌های مالی میان‌دوره‌ای ۶ ماهه منتهی به ۱۴۰۵.۰۶.۳۱ (حسابرسی نشده) را منتشر کرد که حکایت از روندی بسیار رو به رشد و عملکردی درخشان دارد.بر اساس این گزارش، درآمدهای عملیاتی شرکت در این دوره ۶ ماهه با ثبت جهشی قابل توجه به ۲۱ همت رسید که نسبت به دوره مشابه سال قبل، رشد ۶۴ درصدی را به ثبت رسانده است.

سود ناخالص مخابرات ایران نیز با روندی صعودی و رشد خیره‌کننده ۸۷ درصدی به ۳.۴ همت بالغ شد که نشان‌دهنده مدیریت بهینه هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری در بخش‌های عملیاتی است.

عملکرد درخشان شرکت در سود عملیاتی به اوج خود رسید؛ به طوری که سود عملیاتی «اخابر» با رشدی شگفت‌انگیز و معادل ۶۰۰ درصد، از ۱۲ میلیارد تومان در دوره مشابه سال قبل، به ۷۱۶ میلیارد تومان افزایش یافت.

در نهایت، سود خالص شرکت مخابرات ایران با ثبت رکوردی کم‌نظیر و جهشی ۹۳۴۶ درصدی (نسبت به دوره مشابه سال قبل که ۴۱.۵ میلیارد تومان بود)، به ۳۹۲۸ میلیارد تومان رسید. با توجه به سرمایه ثبت‌شده ۹۶۰۵۱ میلیارد تومانی شرکت، سود خالص هر سهم «اخابر» در این دوره ۴۱ ریال محقق گردید

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

همراه اول در کمپین «کوله‌ات را کامل بچین»، برای کمک به تامین نیازهای ارتباطی و آموزشی خانواده‌ها، مجموعه‌ای از تجهیزات هوشمند را با شرایط ویژه عرضه کرده و علاقه‌مندان تا ۳۰ مهر فرصت دارند از پیشنهادهای این کمپین استفاده کنند.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی همراه اول، بخش «مجهز شو» این کمپین به خانواده‌هایی اختصاص دارد که برای شروع سال تحصیلی به اینترنت پایدار، گوشی مناسب یا ابزارهای هوشمند نیاز دارند.

در این بخش، مودم‌های رومیزی ۵G با پنج میلیون تومان تخفیف و مودم‌های ۴G با یک میلیون تومان تخفیف‌ ویژه عرضه می‌شوند تا دانش‌آموزان و دانشجویان بتوانند برای شرکت در کلاس‌های آنلاین و انجام فعالیت‌های آموزشی، اتصال اینترنتی مناسبی در خانه داشته باشند. دستگاه هوشمند تعیین موقعیت فرزند هم برای والدینی در نظر گرفته شده که می‌خواهند از موقعیت فرزندشان مطلع باشند. همچنین گوشی‌های اقتصادی و میان‌رده این طرح، گزینه‌هایی برای دانش‌آموزان و دانشجویانی هستند که قصد تهیه گوشی جدید دارند.

همراه اول در پایان این کمپین، به ۱۰ برگزیده به قید قرعه، کمک‌هزینه خرید لپ‌تاپ اختصاص می‌دهد. به ازای هر ۱۰ هزار تومان خرید یک امتیاز برای شرکت در قرعه‌کشی در نظر گرفته شده است.

علاقه‌مندان برای مشاهده جزئیات پیشنهادها و شرکت در این کمپین تا ۳۰ مهر می‌توانند به نشانی https://zbl.io/MCIcrslZuuC مراجعه کنند.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

مدیرعامل رایتل ضمن تشریح استراتژی جدید این اپراتور برای توسعه خدمات نسل پنجم و ورود به حوزه تحول دیجیتال صنایع، با اشاره به موضوع واگذاری سهام این شرکت اعلام کرد: این واگذاری در چارچوب تکالیف قانونی و اجرای سیاست‌های بالادستی انجام می‌شود و ارتباطی با زیان‌ده بودن شرکت ندارد.

به گزارش تجارت گردان ، مهدی فقیهی با حضور در خبرگزاری ایسنا، درباره دلایل عدم توسعه شبکه و اینکه در ابتدا همزمان با دو اپراتور دیگر شروع خوبی داشته، اما در بحث گستردگی شبکه از دو اپراتور دیگر فاصله گرفت، توضیح داد: رایتل در زمانی که ایجاد شد به دلیل محدودیت‌ها و ممنوعیت‌هایی که برای ارائه سرویس‌های خدمات سرویس ۳G در آن زمان به ویژه تماس تصویری اعمال شد، نتوانست بازار خود را کسب کند. در آن زمان انحصار فناوری ۳G و خدمات مبتنی بر فناوری ۳G در اختیار رایتل بود، در حالی که دو اپراتور دیگر صرفا از تکنولوژی ۲G استفاده می‌کردند. ممنوعیت ارائه خدمات تماس تصویری منجر به این شد که رایتل نتواند در بازار ورود پیدا کند.

وی تصریح کرد: همزمان با انحصار ۳G که در اختیار رایتل بود، تکنولوژی ۳G تغییر پیدا کرد و به سمت ۴G رفت. دو اپراتور دیگر به دنبال توسعه ۴G رفتند. سرمایه‌گذاری که رایتل در ۳G انجام داده و انحصاری که برای آن قائل شده بود، منجر به این شد که از بازار تکنولوژی ارتباطات کشور دور بماند و سهم بازار متناسب با آن را نتواند کسب کند.

فقیهی درباره آخرین وضعیت شبکه رایتل و ورود آن به ۵G نسل پنجم اینترنت توضیحاتی ارائه کرد و گفت: در حال حاضر به لحاظ تعداد مشترکین بیش از ۶ میلیون و ۱۰۰ هزار نفر مشترک فعال داریم. سال گذشته در مزایده فرکانس ۵G شرکت کردیم و یکصد مگاهرتز فرکانس ۵G را در مزایده به ارزش ۱۴ همت برنده شدیم و بر اساس آن دو برنامه جدی در حوزه مشترکان عمومی شامل ارائه خدمات ۵G به مشترکان عمومی و ارائه خدمات ۵G به ویژه پرایوت فایو جی Private ۵G به صنایع کشور را در دستور کار داریم.

واگذاری سهام بر اساس تکلیف قانون

وی درباره مباحث مطرح شده درباره شایعات خرید سهام رایتل و شفاف سازی موضوع واگذاری سهام در هفته‌های اخیر توضیح داد: واگذاری سهام یک تکلیف قانونی بوده که بر عهده شستا گذاشته شده است. بر اساس قانون اجرای سیاست‌های اصل ۴۴ و همچنین قانون برنامه هفتم، شستا وظیفه داشته بنگاه‌هایی که به نحوی دولت در آنها سهام دارد را واگذار کند، بنابراین رایتل در اجرای اسناد بالادستی، آگهی مزایده را منتشر کرده و هیچ ارتباطی به اینکه شرکت زیان دارد یا به اصطلاح سودده نیست، ندارد.

فقیهی اضافه کرد: اگر به صورت‌های مالی شرکت رایتل نگاه بیاندازید، شرکت سودده بوده و در مسیر توسعه قرار دارد. تا سال ۱۴۰۰ صورت‌های مالی رایتل زیان انباشته‌ای به میزان ۱.۳ همت بود، ولی سال ۱۴۰۳ این زیان انباشته به صفر رسید. امسال سود شرکت نزدیک ۱.۴ همت بود و با توجه به برنامه‌های توسعه ای که در سه حوزه بهبود تجربه مشترکان از نظر توسعه فناوری ۵G برای مشترکان عمومی، بهبود کیفیت شبکه از طریق ارائه خدمات به کسب و کارها از جمله صنعت و همچنین خدمات دولت هوشمند تدوین کرده‌ایم،به سرعت در حال پیشروی هستیم.

مدیرعامل شرکت رایتل ادامه داد: یکی از موضوعاتی که در سیاست‌های ما قرار داشته بحث استفاده اقتصادی از زیرساخت شبکه است که از طریق به اشتراک گذاری زیرساخت‌های خود با دو اپراتور دیگر هزینه‌هایمان را کاهش دهیم و بهره خود را بیشتر کنیم.

 ارائه خدمات ۵G به بخش صنایع

وی درباره عملیاتی شدن برنامه ارائه خدمات ۵G به بخش صنایع گفت: این موضوع هنوز آغاز نشده و در استراتژی و راهبرد جدید می‌خواهیم خود را شریک تحول دیجیتال صنایع کشور بدانیم. فولاد مبارکه و فولاد هرمزگان دو شرکتی بودند که به آنها ورود پیدا کردیم و در مرحله طراحی زیرساخت شبکه آنها برای پرایوت فایو جی و با پتروشیمی فناوران و سیمان آبیک نیز هم در این حوزه مشغول کار هستیم. در حوزه صنعت ورود ما بر این مبنا بوده که اپراتورها نباید صرفا ارائه دهنده خدمات فروش گیگابایت یا تماس تلفنی باشند یا بسته، پیامک و گیگابایت بفروشند، بلکه باید ارزش افزوده و خلق ارزش برای کسب و کارها کنند. ارزش یک اپراتور به ارزشی است که برای کسب و کارها یا برای مشترکانشان ایجاد می‌کنند.

فقیهی درباره اقدامات انجام شده از سوی اپراتور رایتل به منظور حفظ پایداری شبکه در ایام جنگ به ویژه جنگ تحمیلی سوم گفت: ارائه خدمات، استمرار خدمات و بهبود خدماتی که ارائه می‌دهیم همواره در دستور کار ما بوده و هست و فرقی ندارد چه در زمان جنگ چه در زمانی که کشور در شرایط عادی باشد، تلاش می‌کنیم که ارتباطات این شبکه  بدون اختلال برقرار باشد و مشترکان بتوانند از این سرویس استفاده کنند.

نسخه مینیاتوری همراه اول یا ایرانسل نیستیم

مدیرعامل شرکت رایتل در پایان با بیان اینکه نمی خواهیم نسخه مینیاتوری همراه اول یا ایرانسل باشیم، گفت:چون هزینه گرفتن مشتری در بازاری که ضریب نفوذش به ۲۰۰ درصد می رسد، بسیار سخت است، ولی استراتژی ما  ایجاد ارزش جدید است و خلق ارزش برای مشترکانمان را چه در عرصه مشترکان عمومی چه در عرصه صنعت و چه در عرصه دولت در دستور کار قرار دادیم.

انتهای پیام

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

بیست‌وسومین کنفرانس انجمن رمز ایران با مشارکت همراه اول، ۲۹ و ۳۰ مهرماه در دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می‌شود. رونمایی از سکوی هوش آسیب‌پذیری مبتنی بر هوش مصنوعی عامل‌محور و معرفی فرصت‌های همکاری با نخبگان، از محورهای حضور همراه اول در این رویداد است.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی همراه اول، نخستین و بزرگ‌ترین اپراتور تلفن همراه کشور در این کنفرانس که از رویدادهای تخصصی حوزه امنیت سایبری در کشور محسوب می‌شود، راهکارهای خود در زمینه امنیت سایبری هوشمند و کاربرد هوش مصنوعی را معرفی می‌کند. مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول در این رویداد از نسل جدید سکوی هوش آسیب‌پذیری مبتنی بر هوش مصنوعی عامل‌محور رونمایی خواهد کرد. این سکو با هدف شناسایی و مدیریت آسیب‌پذیری‌ها و کمک به کاهش مخاطرات امنیت سایبری سازمان‌های بزرگ توسعه یافته است. همراه اول همچنین در بخش «کافه اشتغال» با برگزاری ارائه‌های کوتاه و تخصصی، زمینه آشنایی و همکاری با نخبگان حوزه امنیت سایبری را فراهم می‌کند. تبیین موضوعات پژوهشی جدید، استمرار اعطای گرنت به دانشجویان و پژوهشگران فعال این حوزه و برگزاری رویداد ریورس پیچ با محوریت مسائل امنیت سایبری از دیگر برنامه‌های مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول در این کنفرانس است. مشارکت راهبردی همراه اول در این رویداد با هدف تقویت ارتباط دانشگاه و صنعت و توسعه ظرفیت‌های بومی در حوزه امنیت سایبری انجام می‌شود و پژوهشگران، متخصصان و فعالان این حوزه می‌توانند با حضور در نشست‌ها و کارگاه‌های تخصصی کنفرانس، با دستاوردهای همراه اول آشنا شوند و زمینه‌های همکاری علمی و صنعتی را بررسی کنند.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

گوشی Galaxy S26 Ultra سامسونگ از سوی مجله تایم در فهرست بهترین اختراعات سال ۲۰۲۶ قرار گرفت. این چهارمین بار است که یکی از محصولات گلکسی سامسونگ در فهرست سالانه بهترین اختراعات این مجله قرار می‌گیرد.

گوشی Galaxy S26 Ultra سامسونگ از سوی مجله تایم در فهرست بهترین اختراعات سال ۲۰۲۶ قرار گرفت. این چهارمین بار است که یکی از محصولات گلکسی سامسونگ در فهرست سالانه بهترین اختراعات این مجله قرار می‌گیرد. 

فهرست «بهترین اختراعات» مجله تایم، محصولات و ایده‌های مهم و جدید سال را معرفی می‌کند. این فهرست با انتخاب کارشناسان و دبیران این مجله در سراسر جهان و براساس معیارهایی مانند اصالت، اثربخشی، جاه‌طلبی در تحقق ایده و تاثیرگذاری تهیه می‌شود.

در فهرست بهترین اختراعات سال ۲۰۲۶ مجله تایم، دو محصول دیگر سامسونگ یعنی یخچال Bespoke AI Family Hub مجهز به AI Vision و مانیتور گیمینگ Odyssey G8 (G80HS) حضور دارند.  

Galaxy S26 Ultra پیشرفته‌ترین تجربه سری Galaxy S سامسونگ را تا به امروز ارائه می‌کند و ترکیبی از سیستم دوربین قدرتمند، عملکرد ممتاز و قابلیت‌های هوش مصنوعی Galaxy AI با کاربری آسان را در اختیار کاربران قرار می‌دهد. این گوشی با برخورداری از نخستین نمایشگر حریم خصوصی داخلی جهان در گوشی‌های موبایل، قابلیت فیلم‌برداری Super Steady با حفظ تراز افقی تصویر و ابزارهای تولید محتوای حرفه‌ای، امکانات پیشرفته‌ای برای استفاده روزمره و خلق محتوا فراهم می‌کند.

یخچال Bespoke AI Family Hub با قابلیت AI Vision به کمک هوش مصنوعی، مدیریت مواد غذایی را آسان‌تر می‌کند و با امکانات متناسب با نیازهای کاربران و قابلیت استفاده بدون دخالت دست، تجربه‌ای راحت‌تر در آشپزخانه فراهم می‌آورد. در به‌روزرسانی نرم‌افزاری امسال، فناوری AI Vision یخچال ارتقا یافته است تا بتواند انواع بیشتری از مواد غذایی تازه و فرآوری‌شده را شناسایی و ردیابی کند. این قابلیت به کاربران کمک می‌کند وعده‌های غذایی خود را راحت‌تر برنامه‌ریزی کنند و خرید مواد غذایی را بهتر مدیریت کنند. قابلیت‌های Now Brief و Voice ID نیز با ارائه اطلاعات تقویم شخصی، یادآورها و دستورهای آشپزی شخصی‌سازی‌شده، استفاده از یخچال را متناسب با نیازهای هر فرد آسان‌تر می‌کنند. همچنین، قابلیت باز و بسته شدن خودکار درها (Auto Open & Close Doors) به کاربران امکان می‌دهد تنها با لمس ملایم یا یک فرمان صوتی ساده، درِ یخچال را باز یا بسته کنند.  

سامسونگ با معرفی مانیتور ۳۲ اینچی اودیسه G8 (G80HS) نخستین مانیتور گیمینگ ۶K صنعت را عرضه کرده است؛ محصولی که استانداردهای بازی با وضوح ۴K را یک گام فراتر می‌برد. وضوح ۶K باعث می‌شود تصاویر با جزئیات و شفافیت بیشتری نمایش داده شوند و کاربران ضمن تجربه‌ای فراگیرتر در بازی، فضای بیشتری برای بازی کردن و انجام همزمان چند کار داشته باشند. این مانیتور با تراکم ۲۲۴ پیکسل در هر اینچ (PPI) و پنل IPS، جزئیات دقیق و کیفیت بصری بالایی را در هر فریم ارائه می‌دهد. کاربران می‌توانند از وضوح ۶K با نرخ تازه‌سازی تصویر تا ۱۶۵ هرتز استفاده کنند یا با فعال کردن قابلیت Dual Mode، در وضوح ۳K به نرخ تازه‌سازی ۳۳۰ هرتز برسند. به این ترتیب، کاربران می‌توانند میان وضوح تصویر بالا و واکنش‌پذیری سریع در لحظه، متناسب با نیاز خود تعادل برقرار کنند.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره گوشی Galaxy S26 Ultra و جدیدترین تجربه‌های ارائه‌شده در اکوسیستم محصولات سامسونگ، به وب‌سایت Samsung.com مراجعه کنید.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

همراه اول به مناسبت ۲۸ مهرماه، روز اراک، طرح ویژه‌ای برای مشترکان خود در استان مرکزی در نظر گرفته است.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی همراه اول، در قالب این طرح، مشترکان می‌توانند از یک روز مکالمه رایگان درون‌شبکه‌ای بهره‌مند شوند.

جزئیات و نحوه بهره‌مندی از هدایای این طرح از طریق پیامک به اطلاع مشترکان خواهد رسید.

۲۸ مهرماه به مناسبت سالروز صدارت امیرکبیر و پاسداشت پیشینه تاریخی و فرهنگی این شهر، به‌عنوان روز اراک نام‌گذاری شده است.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

«زندگی می‌پرسد، ال‌جی پاسخ می‌دهد»؛ پیوند نوآوری چند دهه‌ای الهام‌گرفته از مشتریان با روایت‌هایی واقعی از اعتماد پایدار

ال‌جی الکترونیکس (LG) کارزاری جهانی با محوریت میراث این شرکت آغاز کرده است که بر سابقه طولانی آن در تبدیل نیازهای در حال تغییر مشتریان به نوآوری‌های معنادار در حوزه لوازم خانگی تأکید دارد. این کارزار با نمایش فیلم جدید ال‌جی درباره میراث این برند، با عنوان Life Asks, LG Answers، در میدان تایمز نیویورک آغاز شده و در ادامه، از طریق این فیلم و مجموعه‌ای از ویدئوهای کوتاه، یک میکروسایت اختصاصی، فعالیت‌های رسانه‌ای و برنامه‌های مشارکت مشتریان در مناطق کلیدی جهان گسترش خواهد یافت. این اقدامات در کنار یکدیگر، میراث ال‌جی را نه صرفاً کارنامه‌ای از گذشته، بلکه روایتی پیوسته از نوآوری‌های الهام‌گرفته از مشتریان به تصویر می‌کشند؛ نوآوری‌هایی که کارآمدی و ارزش خود را در گذر زمان ثابت کرده‌اند.

پاسخ‌گویی به پرسش‌های زندگی در حال تغییر

فیلم Life Asks, LG Answers روایت می‌کند که ال‌جی چگونه با نوآوری‌های الهام‌گرفته از زندگی روزمره، به نیازهای متغیر مشتریان پاسخ داده است؛ روایتی که به‌جای ارائه صرف یک جدول زمانی از عرضه محصولات، بر چگونگی شکل‌گیری این نوآوری‌ها تمرکز دارد.

برای مثال، ماشین لباسشویی LG TWINWash™ در پاسخ به خواست مشتریانی توسعه یافت که می‌خواستند چند بار لباس را به‌طور هم‌زمان و جداگانه بشویند. یخچال LG InstaView™ نیز به کاربران امکان می‌دهد بدون باز کردن در، داخل یخچال را ببینند. ال‌جی برای رساندن روایت میراث خود به مخاطبان سراسر جهان، از طریق مجموعه‌ای از کانال‌های آنلاین و آفلاین با مشتریان ارتباط برقرار خواهد کرد. این برنامه با نمایش فیلم کارزار در میدان تایمز نیویورک آغاز شده و نمایش دیگری نیز در میدان پیکدیلی (Piccadilly) لندن برنامه‌ریزی شده است.

نوآوری برخاسته از زندگی، اثبات‌شده در گذر زمان

در کنار انتشار جهانی محتوا، برنامه‌های منطقه‌ای مشارکت مشتریان نیز اجرا می‌شوند که از آن‌ها دعوت می‌کنند تجربه خود را از حضور مستمر لوازم خانگی ال‌جی در زندگی روزمره‌شان طی سالیان متمادی به اشتراک بگذارند. در آمریکای لاتین، کارزار My Life with LG  از مشتریان در مکزیک، کلمبیا و پرو دعوت کرد عکس‌ها و روایت‌های شخصی خود را درباره لوازم خانگی ال‌جی که سال‌ها در اختیار داشته و از آن‌ها استفاده کرده‌اند، ارسال کنند؛ از محصولاتی که نسل به نسل منتقل شده‌اند تا لوازمی که با مناسبت‌های مهم خانوادگی پیوند خورده‌اند. روایت‌های منتخب در قالب محتوای دیجیتال و رسانه‌ای توسعه یافتند و نشان دادند که مشتریان چگونه در طول زمان رابطه‌ای پایدار با محصولات ال‌جی برقرار کرده‌اند.

پس از اجرای این کارزار در آمریکای لاتین، طرح My Life with LG به بازارهای منتخب خاورمیانه نیز گسترش خواهد یافت تا مشتریان بیشتری بتوانند داستان خود را از سال‌ها استفاده از لوازم خانگی ال‌جی به اشتراک بگذارند. این کارزار جدید با ارائه دیدگاه ال‌جی در کنار تجربه‌های واقعی مشتریان از سراسر جهان، تصویری روشن از میراثی ارائه می‌دهد که نوآوری‌های آن از زندگی الهام گرفته‌اند و ارزش خود را در گذر زمان ثابت کرده‌اند.

ال‌جی همین رویکرد مشتری‌محور را در چشم‌انداز خود برای future home نیز دنبال می‌کند. این شرکت با ترکیب تخصص خود در زمینه لوازم خانگی و فناوری‌های اصلی با لوازم خانگی مجهز به هوش مصنوعی و رباتیک خانگی، به توسعه راهکارهای تازه برای پاسخ‌گویی به نیازهای در حال تغییر مشتریان ادامه خواهد داد.

بک سونگ‌ته، رئیس شرکت راهکارهای لوازم خانگی ال‌جی، گفت: «تعهد چند دهه‌ای ما به نوآوری، اعتماد پایدار مشتریان را برایمان به ارمغان آورده است. ما با تکیه بر این میراث ارزشمند، به یافتن پاسخ‌های تازه برای نیازهای در حال تغییر مشتریان و شکل دادن به آینده خانه ادامه خواهیم داد».

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

نشست «رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی» فرصتی بود تا تجربه پنج سال همراهی این شرکت با استعدادهای دانشگاهی و دستاوردهای آن مرور شود. مسیری که با هدف فراهم کردن فرصت تجربه کار در صنعت برای دانشجویان آغاز شد و حالا با نزدیک شدن شمار کارآموزان به ۱۱۰۰ نفر، به یکی از مسیرهای شناسایی و پرورش نیروهای متخصص در همراه اول تبدیل شده است.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی همراه اول، نشست تخصصی «رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی» با هدف روایت بخشی از تلاش‌ها، تجارب و دستاوردهای هزاران استعداد نخبه دانشگاهی و به بهانه برپایی جشن ورود و بالندگی «هزارمین کارآموز» آکادمی همراه اول، با حضور جمعی از مدیران ارشد شرکت ارتباطات سیار ایران، متخصصان صنعت فاوا، کارآموزان دوره شانزدهم، دانش‌آموختگان دوره‌های پیشین و نخبگان دانشگاهی برگزار شد. این نشست نمادی از پیوند هدفمند میان بدنه پویای دانشگاهی و خطوط مقدم صنعت دیجیتال و ارتباطات کشور بود. مسیری که بیش از پنج سال پیش با هدفی نوآورانه آغاز شد و اکنون به بلوغی ساختاریافته در شناسایی، توانمندسازی و جذب سرمایه انسانی تراز اول تبدیل شده است.در دهه‌های گذشته، یکی از چالش‌های اکوسیستم کارآفرینی و صنعتی کشور، شکاف عمیق میان آموخته‌های آکادمیک دانشگاهی و اقتضائات عملیاتی محیط‌های کار حرفه‌ای بوده است. شرکت‌های بزرگ فناوری‌محور به سبب حساسیت‌های زیرساختی، همواره متقاضی جذب کارشناسان باسابقه بوده‌اند و از سوی دیگر، فارغ‌التحصیلان جوان و نخبه دانشگاه‌های برتر با فقدان مسیرهای شفاف و عادلانه برای ورود به بدنه پروژه‌های ملی مواجه می‌شدند. رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی، روایتی عینی از برهم زدن این معادله سنتی و استقرار سامانه‌ای شایسته‌سالارانه است که توانسته در ۱۶ دوره پیاپی، صدها جوان مستعد را از تئوری‌های دانشگاهی به بطن حل مسائل فناورانه، مدیریتی و فنی بزرگ‌ترین اپراتور خاورمیانه منتقل سازد.این نشست با گردهمایی چهره‌های مدیریتی و نسل جوان تلنت‌های کشور، بستری را فراهم کرد تا ابعاد گوناگون این حرکت راهبردی مورد بازخوانی قرار گیرد؛ از چگونگی شکل‌گیری نخستین جرقه‌های الگوبرداری از تجربه‌های جهانی کارآموزی در غول‌های بین‌المللی فناوری نظیر گوگل و مایکروسافت، تا بومی‌سازی موفقیت‌آمیز آن در ساختار همراه اول و تحولاتی که این جوانان در راندمان اقتصادی، توسعه پلتفرم‌های ملی و خلق راهکارهای نوین سازمانی آفریده‌اند. شرکت‌کنندگان در این گردهمایی بر ضرورت تقویت روحیه خودباوری، نگاه چندبُعدی به معضلات فناورانه و ایفای نقش اثرگذار نخبگان در شرایط حساس رقابت منطقه‌ای و جهانی تاکید کردند.

نزدیک‌ترین سرمایه‌های ما، جوانان مستعد دانشگاهی هستنددر بخش اول این رویداد، علی‌اکبر حکمتی‌کیا، رئیس مرکز آکادمی همراه اول، ضمن عرض خیر مقدم به کارآموزان دوره شانزدهم، مدیران حوزه منابع انسانی و ادوار پیشین کارآموزی، به تبیین تاریخچه، چرایی و دستاوردهای مسیر پنج‌ساله این فرایند پرداخت و گفت: نقطه آغاز این حرکت بزرگ به سیزدهم بهمن‌ماه سال ۱۳۹۹ بازمی‌گردد؛ روزهایی که کشور در اوج بحران فراگیری کرونا به سر می‌برد و مدیریت ارشد همراه اول، جناب آقای دکتر اخوان، مسئولیت پی‌ریزی و اجرای سازوکار کارآموزی ساختاریافته را به آکادمی همراه اول واگذار کردند. دغدغه بنیادین ایشان این بود که همراه اول باید بتواند مسیری رسمی، هموار و کاملا در دسترس را پیش روی استعدادهای برتر دانشگاهی قرار دهد تا شایسته‌ترین نخبگان وارد صنعت شوند.وی افزود: واقعیت موجود در صنایع بزرگ این بود که معمولا جذب نیرو نیازمند سابقه کار است؛ امری که طبیعتا دانش‌آموخته تازه دانشگاهی فاقد آن است. علاوه بر این، در شیوه‌های سنتی، افراد مستقر به دلیل نیازهای مبرم کاری تمایل داشتند موقعیت‌ها را در اختیار آشنایان و نزدیکان بگذارند، زیرا آنان با فراگیری سامانه‌ها سریع‌تر به اولویت جذب می‌رسیدند. تدبیر مدیریت عامل بر این استوار شد که مفهوم «نزدیکان» را بازتعریف کنیم و جوانان مستعد و باانگیزه دانشگاه‌های کشور را نزدیک‌ترین سرمایه‌های خود قلمداد نماییم. بنا شد فضایی تعریف شود تا هم دانشگاهیان محیط واقعی کار را تجربه و ارزیابی کنند و هم همراه اول توانمندی و قابلیت‌های آنان را بسنجد تا در صورت هم‌افزایی، روند جذب نهایی محقق گردد.

از ۴۰ موقعیت کارآموزی به رکورد ۱۴۰ موقعیت رسیدیمحکمتی‌کیا با اشاره به فاز مطالعاتی و الگوبرداری از تجربیات پیشرو جهان ادامه داد: ما بلافاصله مطالعات تطبیقی و الگوبرداری گسترده‌ای از شرکت‌های های‌تک بین‌المللی از جمله گوگل، مایکروسافت و سایر غول‌های دنیای فناوری انجام دادیم و دریافتیم که آنان مسیر کارآموزی را به عنوان شریانی موازی و استراتژیک در جذب نخبگان و استعدادها برگزیده‌اند. بر همین مبنا، این ساختار در همراه اول بومی‌سازی شد و پس از کمتر از سه ماه تلاش و اقناع‌سازی بخش‌های مختلف سازمان، در ۲۹ فروردین سال ۱۴۰۰ نخستین فراخوان رسمی خود را منتشر کردیم. در آن گام اولیه، چهار مجموعه شامل معاونت فناوری اطلاعات، معاونت راهبرد، شرکت نوبنیاد «شاد» و مرکز تحقیق و توسعه همراه اول مشارکت کردند و مجموعا ۴۰ موقعیت کارآموزی تعریف شد.وی با اشاره به واکنش فوق‌العاده جامعه دانشگاهی یادآور شد: پیش‌بینی اولیه ما این بود که با انتشار فراخوان، نهایتا ۵۰۰ متقاضی برای ۴۰ موقعیت ثبت‌نام کنند، اما تنها در همان روز اول، بیش از ۲۰۰ نفر ثبت‌نام کردند و در پایان مهلت، با حجم باورنکردنی هزاران تقاضا از بهترین دانشگاه‌های کشور مواجه شدیم. این استقبال پرشور به ما ثابت کرد که دقیقا دست روی نیاز واقعی جامعه نخبگانی گذاشته‌ایم. در ابتدا برخی کارشناسان پیشنهاد می‌کردند سالانه حداکثر ۱۰۰ کارآموز پذیرش شود تا ظرفیت سازمان اشباع نگردد، اما مدیریت بر توسعه نامحدود تاکید کرد و سالانه ۲۰۰ نفر هدف‌گذاری شد. امروز تقاضای واحدهای همراه اول افت نکرده و در دوره شانزدهم با اعلام نیاز ۱۴۰ موقعیتی، رکوردهای قبلی پشت سر گذاشته شد.

کارآموزان می‌توانند منشا نوآوری در سازمان باشندرئیس مرکز آکادمی همراه اول با تشریح کارنامه این طرح توضیح داد: تا پیش از این دوره، ۹۹۶ نفر فرایند کارآموزی را سپری کرده بودند و با آغاز دوره شانزدهم، آمار کارآموزان به نزدیک ۱۱۰۰ نفر می‌رسد. این عدد ۱۰۰۰ بهانه‌ای است برای پاسداشت نیروی جوانی که مرزها را جابه‌جا کرده است. ما کارآموزی داشتیم که در طول دوره خود توانست با تدقیق و کشف مغایرت‌ها در مدل‌های مالی و تسویه‌حساب‌های بین اپراتوری، ارزش افزوده‌ای بالغ بر چند ده میلیارد تومان نصیب همراه اول کند. کارآموز دیگری در قالب طرح بورسیه، متناسب با پایان‌نامه تحصیلی خود، سامانه و متدولوژی شناسایی مشتریان خاص شرکت را دگرگون ساخت. نیروهای تازه‌نفس دانشگاهی با زاویه دید بیرونی و خلاقانه، قفل مسائلی را باز می‌کنند که پرسنل غرق در روزمرگی ممکن است فرصت نگریستن از بالا به آنها را نداشته باشند.او در پایان با توصیه به کارآموزان جدید گفت: اکوسیستم آکادمی همراه اول، یک زنجیره یکپارچه از شناسایی دانش‌آموزی، مسابقات ملی، کمپ‌های ارتقای مهارت، دوره‌های کارآموزی و بورسیه است. توصیه من به شما نخبگان حاضر در دوره شانزدهم این است که در این چهار ماه، اسیر رویه‌های روتین نشوید؛ به مسائل سازمانی با زاویه دیدی نوآورانه نگاه کنید، راهکارهای بکر پیشنهاد دهید و نقش اثرگذار خود را در نوآوری سازمانی و ارتقای این بستر ملی ایفا نمایید تا منافع آن به کل اکوسیستم فناوری کشور تسری پیدا کند. 

استعدادهای جوان باید در بالندگی صنعت نقش داشته باشنددر ادامه نشست، حمید بهروزی، قائم‌مقام مدیرعامل و سرپرست اداره کل دفتر مدیرعامل همراه اول، با ابراز خرسندی از حضور در جمع متخصصان و نخبگان گفت: در سال ۱۳۷۵، زمانی که ما بر روی نیمکت‌های دانشگاه می‌نشستیم، حضور موثر و واقعی دانشجویان در خطوط تولید و هدایت صنایع بزرگ کشور یک آرزوی دور از دسترس بود. امروز بسیار خرسندم که با درایت و نگاه توسعه‌گرایانه مدیرعامل محترم، جناب آقای دکتر اخوان، این فرصت تاریخی به واقعیتی ملموس تبدیل شده و فضایی مهیا گشته تا استعدادهای جوان نقشی محوری در بالندگی کشور بر عهده بگیرند.او با ذکر خاطره‌ای از دوران کارآموزی خود ادامه داد: در دوره لیسانس، ما به همراه تیمی از دانشجویان که تعدادی از آنان هم‌اکنون از مدیران ارشد همراه اول هستند، دوره کارآموزی را در شرکت تکتا گذراندیم. در آن روزگار پروژه ما اصلاح و تغییر میکروکنترلرهای دستگاه‌های تلفن کارتی وارداتی بود. مهم‌ترین چالش این پروژه، ممانعت از ترفندهای تقلب بود؛ روش آزمایش کارآمدی دستگاه‌ها این بود که آنها را به کوی دانشگاه می‌بردیم و هرگاه دانشجویان خوابگاهی موفق می‌شدند کارت‌ها را دور زده و رایگان ارتباط برقرار کنند، متوجه می‌شدیم که سیستم هنوز به تحقیق و توسعه نیاز دارد. این ماموریت آزمون و خطا به ما آموخت که کارآموزی، امری صوری نیست و رویارویی بی‌واسطه با معضلات واقعی است؛ همان‌طور که امروز همکاران ما در مدیریت تقلب و تضمین درآمد در همراه اول پیوسته در حال رصد، مقابله و پیشگیری از رفتارهای سوءاستفاده‌گرانه در بستر شبکه هستند.

صنعت ارتباطات به تهرانی‌مقدم‌های جوان نیاز داردقائم‌مقام همراه اول تاکید کرد: نگاه شما به دوره کارآموزی نباید ثبت یک عنوان شغلی یا یک بند رزومه در شرکتی نام‌آشنا باشد و باید مسیر حرفه‌ای خود را با یک افق فکری متعالی و ماموریت‌محور پیوند بزنید. کشور در حوزه‌های علمی، اقتصادی و زیرساختی در مواجهه با چالش‌ها و رقابت‌های سخت جهانی قرار دارد. در دوران دفاع مقدس و در حوزه بازدارندگی دفاعی، بزرگانی همچون شهید تهرانی‌مقدم مسیر تاریخ را دگرگون ساختند؛ انسان‌هایی که با روحیه جهادی و تکیه بر نبوغ بومی معادلات را تغییر دادند. صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات امروز بیش از هر زمان دیگر به «تهرانی‌مقدم‌ها» نیازمند است؛ نخبگانی که بتوانند تاب‌آوری شبکه‌ها را در شرایط ناپایدار و مواقع بحرانی حفظ کنند و ارتباطاتی پایدار، امن و غیرقابل نفوذ برای ایران رقم بزنند.او به دامنه‌گستردگی ساختارهای فناورانه همراه اول اشاره کرد و گفت: آکادمی همراه اول تنها یکی از معابر ما برای پیوند با فضای دانشگاهی است. فراتر از آن، مرکز تحقیق و نوآوری همراه، معاونت سرمایه‌گذاری هوشمند و معاونت راهکارهای هوشمند فعال هستند. در قالب رویکرد جهانی تبدیل اپراتورهای مخابراتی از تلکام به شرکت‌های فناوری‌بنیان، همراه اول زنجیره‌ای از راهکارهای تحول‌آفرین را پیگیری می‌کند. امروز پروژه‌های زیرساختی و راهبردی عظیمی نظیر سامانه رصدخانه ریاست‌جمهوری که پایش پروژه‌های کلان کشور را تسهیل می‌سازد، در همراه اول طراحی، اجرا و به‌روزرسانی می‌شود که نشان از عمق نفوذ دانش نخبگان در حل مسائل حاکمیتی دارد.نخبگان دانشگاهی پشتوانه اقتدار فناوری کشورندسرپرست اداره کل دفتر مدیرعامل همراه اول با تاکید بر توان مهندسی داخلی یادآوری کرد: زمانی در سال‌های ۹۵ و ۹۶ ادعا می‌شد که از نظر توان تکنولوژیک، امکان توسعه پیام‌رسان‌هایی در ابعاد بین‌المللی در کشور وجود ندارد؛ اما همراه اول با اتکا به نخبگان جوان، سکوی «روبیکا» را با بیش از ۵۰ میلیون مشترک فعال و سامانه‌ای نظیر «شاد» را به ثمر نشاند. در ایام دشوار همه‌گیری کرونا، هم‌زمان ۱۲ میلیون دانش‌آموز راس ساعت ۸ صبح بدون وقفه به سامانه شاد متصل می‌شدند، در حالی که در همان سال‌ها رکورد کاربران هم‌زمان پیام‌رسان‌های مطرح خارجی حدود ۳.۵ میلیون نفر بود. متخصصان جوان ما در کنار تحمل فشارهای شدید و استرس‌های لحظه‌ای اجرای شبکه، احساس عمیقی از افتخار و اقتدار فنی را به دست آوردند؛ این باور که توانسته‌اند با تسلط بر لایه‌های پیچیده کدنویسی و معماری شبکه، مسئله‌ای در سطح ملی را تدبیر کنند.بهروزی در بخش پایانی سخنان خود با یادآوری دیداری راهبردی عنوان کرد: اخیرا در جلسه‌ای که در خدمت جناب آقای دکتر عارف بودیم، خاطرنشان کردند که در این جنگ پیچیده فناوری با قطب‌های قدرتمند، مایه اطمینان خاطر است که سکان‌داری همراه اول در دستان مدیری نخبه همچون دکتر اخوان قرار دارد. بی‌تردید پشتوانه مدیران ارشد سازمان نیز حضور گرم، مغزهای متفکر و اراده پولادین شما نیروهای نخبه دانشگاهی است. اگر شما عزیزان رسالت حل معضلات بنیادین صنعت ارتباطات را سرلوحه همت خود قرار دهید، بار سنگینی از دوش کشور برداشته خواهد شد و بسترساز فتح قله‌های بزرگ‌تر در عرصه جهانی خواهد بود.

۱۰۰۰ تجربه برای ساخت آینده فناوری کشورنشست «رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی» صرفا بازخوانی یک فرآیند اداری یا تجلیل از آمار کارآموزان نبود و گواهی از اثربخشی راهبرد اعتماد به نخبگان بومی در ارتقای اکوسیستم صنعتی کشور به شمار می‌رفت. برگزاری ۱۶ دوره کارآموزی موفق، ثبت هزاران تقاضا از دانشگاه‌های سطح یک کشور، شکستن انحصارهای مرسوم در جذب نیرو، انتقال تجربیات میدانی به بیش از هزار دانشجو و بازدهی‌های چشمگیر اقتصادی و عملیاتی، گواهی روشن بر پیروزی این مدل مشارکتی است. همراه اول با تبدیل شدن به الگویی عینی از شرکت‌های تک‌کو، نشان داد که می‌توان از ظرفیت پرشور دانشگاه‌ها پلی مستحکم به سوی پروژه‌های عظیم ملی ساخت و در عصر نبردهای فناورانه، امنیت ارتباطی و استقلال فنی میهن را تضمین کرد.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.

سید عباس حسینی، مشاور وزیر و مدیرکل حوزه وزارتی وزارت صنعت، معدن و تجارت به‌همراه هیئت همراه، با حضور در ساختمان مرکزی رایتل، از ظرفیت‌ها و راهکارهای تخصصی این اپراتور در حوزه شبکه اختصاصی نسل پنجم (Private 5G) و هوش مصنوعی بازدید کرد.

به گزارش تجارت گردان به نقل از روابط عمومی رایتل، در این بازدید، توانمندی‌های فنی و اجرایی رایتل در طراحی و پیاده‌سازی راهکارهای ارتباطی اختصاصی و هوشمندسازی صنایع تشریح شد و کاربردهای این فناوری‌ها در حوزه‌های صنعتی، معدنی و تولیدی مورد بررسی قرار گرفت.در جریان این نشست، ظرفیت راهکارهای رایتل برای پاسخ‌گویی به نیازهای ارتباطی و تحول دیجیتال شرکت‌های زیرمجموعه وزارت صمت مورد توجه قرار گرفت و سید عباس حسینی، تمایل شرکت‌های زیرمجموعه این وزارتخانه برای خرید و بهره‌گیری از خدمات ۵G اختصاصی و راهکارهای هوش مصنوعی رایتل را اعلام کرد.این رویکرد، می‌تواند مسیر جدیدی برای توسعه بازار سازمانی رایتل و حضور گسترده‌تر این اپراتور در زنجیره صنایع و معادن کشور ایجاد کند؛ بازاری که در آن، رایتل با تکیه بر زیرساخت‌های ارتباطی، شبکه‌های اختصاصی نسل پنجم و راهکارهای هوشمند، می‌تواند از جایگاه صرفاً اپراتوری فراتر رفته و به ارائه‌دهنده راهکارهای جامع ارتباطی و فناورانه برای صنایع کشور تبدیل شود.همچنین در این بازدید، بر ظرفیت همکاری میان رایتل و شرکت‌های زیرمجموعه وزارت صمت برای اجرای پروژه‌های مبتنی بر فناوری‌های نوین تأکید شد؛ همکاری‌هایی که می‌تواند علاوه بر ارتقای بهره‌وری و هوشمندسازی در بخش صنعت و معدن، زمینه‌ساز ایجاد قراردادهای جدید و توسعه درآمدهای سازمانی رایتل باشد.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت تجارت گردان مراجعه کنید.