رئیس واحد بسته‌بندی و ارسال نورد سرد شرکت فولاد مبارکه از ثبت رکورد جدید حمل ماهانه کلاف خام (آنیل‌نشده) در بهمن‌ماه سال جاری خبر داد.

به مناسبت سالروز کسب نخستین تندیس زرین بهره‌وری و تعالی سازمانی (اسفند ۱۳۹۱)، سیامک شجاعی، مدیر کیفیت و تعالی سازمانی فولاد مبارکه ضمن گرامیداشت این روز گفت: فولاد مبارکه تنها شرکت ایرانی است که موفق شده طی چهار دوره، از سال ۱۳۹۱ تا سال ۱۴۰۰، تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را کسب و جایگاه خود را به‌عنوان سازمان متعالی در کشور حفظ کند.

در شرایط کنونی که تولید و توسعه در دنیا از مهم‌ترین مؤلفه‌های رشد کشورهاست، یکی از مهم‌ترین الزامات و البته افتخارات هر سازمان‌ این است که به‌موازات این رشد، در مسیر عمل به مسئولیت‌های اجتماعی خود و بهبود فرایندهای زیست‌محیطی گام بردارند.

مدیر توسعه فولادسازی فولاد مبارکه از اجرای موفقیت‌آمیز پروژه نصب، راه‌اندازی و بهره‌برداری ترانسفرکار دوم کوره پاتیلی شماره ۵ واحد فولادسازی و امکان تولید روزانه حدود ۳۵ ذوب در این بخش خبر داد.

در جریان بازدید معاون و مدیران بهره‌برداری از فرایند طب کار متقاضیان استخدام فولاد مبارکه، حسین مدرسی‌فر مدیر بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست شرکت بر ضرورت بهبود مستمر فرایند طب کار برای جذب سرمایه‌های انسانی سالم و دانش‌محور تأکید کرد.

معاون تکنولوژی فولاد مبارکه در برنامه گفت‌وگوی ویژه خبری شبکه اصفهان گفت:‌ این شرکت در تلاش است تا در دو سال آینده مستقیماً ۸۰۰ میلیارد تومان در شرکت‌های دانش‌بنیان سرمایه‌گذاری و مشارکت کند.

رئیس و اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان، ضمن حضور در فولاد مبارکه، از خطوط تولید این شرکت بازدید کردند و در جلسه‌ای با حضور مدیرعامل و معاونان این شرکت، راهکارهای تقویت صنعت و توسعه شهری را موردبررسی قرار دادند.

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور گفت: فولاد مبارکه با نگاه واقع‌گرایانه وارد عرصه نوآوری شده است و به‌خوبی تشخیص داده است که باید در حوزه نوآوری چه اقدامی انجام دهد.

دکتر کیارش مهرانی، معاون مالی و اقتصادی شرکت سرمایه‌گذاری معادن و فلزات در خصوص عدم رشد سهم به دلیل فشار فروش حقوقی‌ها گفت: در رابطه با سهم« و‌معادن»حقوقی جلوی رشد سهم را نگرفته است، چون سهامداران عمده ما هیچکدام فروشنده نبوده‌اند.

شرکت ها به دلایل مختلف، افرایش سود به دنبال افزایش ظرفیت هستند. این ممکن است برای پاسخگویی به افزایش های واقعی تقاضا یا افزایش های برنامه ریزی شده در تقاضا باشد. آنها همچنین ممکن است برای افزایش تقاضای کوتاه مدت و بلندمدت نیز به دنبال بالا بردن ظرفیت تولید باشند. این افزایش ظرفیت تولید در ابتدا در قالب رکوردهای روزانه، هفتگی خود را به نمایش می گذارد. پس از تثبیت این رکوردها به صورت ماهانه و تکرار آن در ماه های بعد، می توان امید بست که ظرفیت تولید در سال آینده افزایش یابد. ارزیابی عملکرد خط تولید، بروزسازی فناوری‌ها،‌ شناسایی تنگناهای خط تولید، کاهش ضایعات،‌ بهینه سازی استفاده از تجهیزات و در نهایت خرید تجهیزات اضافی از جمله اقداماتی است که می تواند به افزایش ظرفیت تولید و باز کردن ظرفیت پنهان در یک بنگاه تولیدی منجر شود.