رئیس کمیسیون منابع انسانی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، چالش‌های حوزه منابع انسانی را یک چالش بزرگ‌شونده دانست که به باور او این مشکل در چهار سال آینده بسیار بزرگتر می شود و کمبود نیروی انسانی شدت می‌گیرد.
به گزارش رویداد شرق به نقل از روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، «صائبه سلوکی» رئیس کمیسیون منابع انسانی این سازمان درباره فعالیت‌های این کمیسیون، گفت: «در این دوره علاوه بر بررسی وضعیت موجود و شناسایی مشکلات مرتبط با نیروی انسانی متخصص شرکتها در حوزه های مختلف، به دسته بندی چالش ها بر اساس داده های اولیه ازجمله: تامین، تربیت، نگهداشت و همچنین بررسی علل هر یک از چالش‌ها و پیداکردن شاخص های تحلیل و شناسایی راه حل ها با استفاده از ظرفیت مدیران متخصص منابع انسانی شرکتهای فعال در حوزه IT پرداخته شد.»
او با بیان این که فناوری اطلاعات، صنعتی انسان محور است و سرمایه این صنعت نیروی انسانی است، گفت: «در این دوره رویکرد کمیسیون منابع انسانی، راه‌حل محور بوده است و برای دستیابی به این مهم با مشارکت اعضای صاحبنظر و خبره از رسته‌های نرم‌افزار، سخت‌افزار و خدمات، پرسشنامه‌هایی طراحی شد و بر اساس آنالیز این پرسشنامه‌ها، اولویت‌های کمیسیون در سه حوزه تربیت، جذب و نگهداشت در راستای ارائه راهکارهای عملیاتی و موثر، برنامه‌ریزی شدند.»
سلوکی گفت:« در شرایطی که اکثر شرکتها با بحران بی انگیزگی و دلسردی نیروهای متخصص مواجه بودند، یکی از مهمترین دستاوردهای این کمیسیون ایجاد یک فضای همدلی و تعاملی بین مدیران متخصص این حوزه و به اشتراک گذاری تجربه‌ها و راهکارهایشان برای کاهش التهاب درونی سازمان و حفظ نیروهایشان بود»
رئیس کمیسیون منابع انسانی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران با بیان این که چالش‌های حوزه منابع انسانی، یک چالش بزرگ‌شونده است، گفت: «می توان پیش بینی کرد که این مشکل در چهار سال آینده بسیار بزرگتر هم می‌شود و ما با کمبود نیروی انسانی بیشتری روبرو می‌شویم. موثرترین راه برون‌رفت از این کلان چالش، از یک سو تدوین برنامه ای مستمر و پایدار برای شناسایی و تربیت نوجوانان و جوانان مستعد و علاقمند در سطح ملی است. از طرف دیگر نیاز به تغییرات بنیادی در شیوه‌های سنتی و فرهنگ سازمانی شرکتها بر اساس شناخت مناسب از ویژگی‌ها و خواسته‌های نسل جوان و پرشوری است که مسیر تعالی شرکتها در حل مسائل وابسته به روش های خلاقانه ی آنان است.»
سلوکی با اشاره به نگاه سنتی مدیران شرکتها گفت: « شیوه های جذب و نگهداشت نیروها از سوی مدیران شرکتها، اکثرا بر پایه ساختارهای سنتی است و فرهنگ سازمانی آنها نیز بر اساس همین نوع نگاه پایه‌ریزی شده است. این موضوع با ویژگی‌های نسل z که ساختار گریز و خالق ایده های نوهستند، سازگار نیست. باید بپذیریم که شرکتها برای رشد و توسعه به ایده پردازی، نوآوری و خلاقیت نسل جوان نیاز دارند و ما ناگزیریم خود را با شرایط جدید منطبق کنیم.»
سلوکی درباره موضوع مهاجرت نیروهای متخصص حوزه فاوا، گفت: «ما توان حل مشکلات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی را نداریم و نمی توانیم مانع مهاجرت نیروها شویم. مهاجرت از نگاه متخصصین جوان، کوتاهترین راه برای رسیدن به ثبات اقتصادی و توسعه فردی شان است.»
سلوکی با اشاره به اینکه دنیا بستر تغییر است، گفت: «باید جوانان و نوجوانان را در مسیر درست تربیت قرار دهیم و تا زمانی که هستند بیشترین بهره را از پتانسیل شان ببریم و علی رغم تمام مشکلات تا حد امکان به خواسته هایشان در مسیر توسعه اهمیت داده و حفظشان کنیم.»
او درباره راه حل کمبود نیروی انسانی بیان کرد: «یکی از موثرترین و عملیاتی ترین راه حل های جبران کمبود نیروی انسانی، افزایش تربیت نیروی متخصص، ضمن شناسایی افراد علاقه مند و مستعد در سطح ملی خصوصا مناطق دور از مرکز به مشاغل حوزه ی فناوری اطلاعات است. برای رسیدن به این مهم نیازمند یک عزم ملی هستیم و راهی جز همسو شدن و هم افزایی ذینفعان این حوزه در کنار هم نداریم.»
